學校召開招標采購工作推進會暨招標采購評審專家培訓會
日期:2020-07-08 作者:后勤服務與國有資產管理處

【文/后勤服務與國有資產管理處  圖/黨委宣傳部】7月3日,學校在第三會議室召開2020年招標采購工作推進會暨招標采購評審專家培訓會。院長冉光學、副院長舒鴻,相關部門負責人、招標采購評審專家參加會議。



會上,學校為本校招標采購評審專家頒發聘書,評審專家代表劉豪發言。學校有關部門負責人對招標采購工作分別提出要求。黨政辦公室就招標采購工作作出要求:要嚴格貫徹落實“三重一大”決策制度,重大項目和重大合同嚴格審批流程及上報制度;項目調研論證要充足,上會前做好溝通協調,完善內部審議制度;項目上會方案應做到全面、詳實、科學、合理。財務處就項目資金預算、核心參數、合同執行、資金結轉等作出要求。審計處從審計監督的角度對學校招標工作流程做了肯定,希望各項目申報部門應做好預算價、標的價、招標控制價、成交價、合同價及支付價等“六個價”的控制,并重點環節和防止投標人圍標、串標等方面提出解決方法。后勤服務與國有資產管理處組織學習了《政府采購法》《招投標法》等有關招標采購法規的重點條款、采購方式的適用范圍、校內采購限額標準及程序以及重慶市政府采購云平臺采購注意事項等。后勤服務與國有資產管理處指出,學校要高度重視招標采購工作,嚴格依法依規開展招標工作,積極營造公開、公平、公正的招標環境,要認真做好項目驗收入工作,切實提高項目驗收效率及質量;項目負責部門要認真做好項目調研、論證,科學合理的設置招標技術參數,防止出現排他性、指向性,要切實加強合同管理,建立項目合同臺賬,實現合同的全過程管理;評標專家要依法嚴格履行工作職責,依法獨立評標,并承擔相應的法律責任。



舒鴻強調,一是各部門要以此次培訓為契機,找準定位、盡職履責。提高執行力度,形成有效的內部監督機制,及時解決采購過程中的問題和短板;二是要加強學習、動態管理。學校評標專家庫要實行動態管理,要能上能下,及時補充新鮮血液,要加大培訓力度,線上、線下相結合,切實提高我校招標采購評審專家的評審比較能力、識圖用圖能力、電腦操作和思想表達能力。已入庫專家需繼續保持認真、公正、誠實、嚴謹的工作態度,主動接受監督,真正做到政治強、熱情高、作風硬、紀律嚴。同時管理部門要加強保障,維護專家利益不被侵害;三是要提前規劃、準備充分。各部門既要規范程序又要兼顧效率,要密切配合、協同合作,充分考慮招標過程中的不確定因素,提前謀劃,努力作為。

冉光學充分肯定了學校招標采購工作。他分析了學校面臨的新形勢、新任務,并結合學校優質校建設和“雙高”建設,對學校招標采購工作提出要求:要提高政治站位,切實增強招標采購工作的責任意識,要掌握好招標采購工作規范與標準,履職盡責,嚴格依法依規辦事;要進一步提升部門負責人、評審專家、采購經辦人員等的管理水平和業務能力,建立和完善招標采購全鏈條的工作機制,規范采購過程,不斷強化精細管理、主動管理、安全管理,招標績效評估管理,切實提高招標采購工作水平;要進一步建立健全招標采購廉政風險防控措施,履行好“一崗雙責”,增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力,高效廉潔,確保我校招標采購工作安全有序開展。


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